Женский журнал pani.kiev.ua: статьи, рецепты, сонник, гороскоп, женские журналы, сайты для женщин...
News | Articles | Recipes | Dream book | Daily Horoscope | Magazines | Galleries | Books | Needlework | Ask an Expert | Aerobics and Fitness | Diets and weight loss |

English Italian French German Turkish Polish Japanese Hebrew Spanish Chinese Arabic Ukrainian Russian

 Honor!
Fashion
 Beauty & Style
 Perfumes and cosmetics
 Career Center
 Health
 Pregnancy, childbirth, parenting
 Yoga
 Psychology
 Stories of life
 Adult
 My house and interior
Cars for stiletto
 Men's Tips
 Holidays
 Dolls
 In the world of colors
 Cottage, garden, vegetable garden
Holidays. History, tradition, greetings
Wonders of his hands
 Magic, divination, paranormal
In a country of dreams
 Daily Horoscope
  Astrological forecast for the week
  Literary room
  Proverbs and tales
 Column film criticism
 Sections
News (archive)
In the country and the world
Culinary exclusive
Dream book
Needlework
Consultation
Aerobics and fitness
Diets and weight loss
Women's magazines
Galleries
Our polls





 





Para önemli. Part 1. Nasıl bir ücret artışı elde etmek için Библиотека : Карьера Kütüphane: Kariyer

Денежный вопрос. Para önemli. Часть 1. Part 1. Как добиться повышения зарплаты Nasıl bir ücret artışı elde etmek için

Не секрет, что для любого работника лучший стимул вкалывать на благо собственной фирмы – высокая зарплата. Bu sır, her işçinin en iyi teşvik için zor, kendi firmasının parası - yüksek maaş için çalışmak's. Чем данная величина выше, тем меньше шанс, что трудяга начнет искать себе другую работу. Bu değer, daha az şansı olduğu ağır işçi başka bir iş aramaya başlar yüksektir.

RORER reklam ağı
Другой вопрос – как этой вожделенной высокой зарплаты достигнуть. Bir soru - nasıl bu açgözlü yüksek maaşlar elde etmek. Как известно, денег много не бывает, поэтому, сколько бы ни получал человек, все равно ему рано или поздно захочется большего. Bildiğiniz gibi, para, bu yüzden kaç kişi, er ya da geç o daha çok isteyecektir, zaten var olursa olsun olmaz.

Данный цикл статей был написан как для подчиненных («Как добиться повышения зарплаты»), так и для начальства («Как стимулировать собственных работников»), с целью если и не разрешить вопрос зарплаты полностью, то хотя бы внести посильный вклад в его обсуждение. Eğer tam, sonra en azından tartışmaya büyük bir katkı sağlayacağını da ücret sorunu çözmezse Bu yazı seti de ( "nasıl" bir ücret artışı elde etmek için) alt ve yetkililer için ( ") nasıl kendi çalışanları motive etmek, için bir görüntüsü, yazılmıştır.

Итак, приступим к разбору полетов. Bunun için, bilgi alma geçin.

Как добиться повышения зарплаты Nasıl bir ücret artışı elde etmek için

К столь деликатному для любого работника вопросу, как повышение зарплаты, существует множество подходов. Herhangi bir çalışan için böyle hassas bir konu için, daha yüksek maaş olarak, pek çok yaklaşım vardır. Все они сходятся в одном: перед «крестовым походом» к начальству необходимо тщательно подготовиться по всем пунктам. Hepsi tek bir şeye katılıyorum: öncesi "Haçlı seferi" yetkililere iyice tüm öğeleri hazırlanmak gerekir. И началом тому должна быть мотивационная подготовка . Ve ne bir motivasyon eğitimi olmalıdır başında.

Иными словами, с чего вдруг вы решили, что именно вам и именно сейчас необходимо повышение. Diğer bir deyişle, nasıl karar gelip ne ve şimdi artırmak için gereklidir. При обсуждении (с самим собой) данного вопроса, сразу забудьте про эмоции, равно как и про различные подначивания коллег и родственников («ты достоин большего», «проси повышения», «Валерий Петрович получает больше, работая в такой-то конторе»). Tartışma kendimi () soru ile sadece duyguları hakkında yanı sıra çeşitli podnachivaniya arkadaşları ve yakınlarına ( "daha iyisini hak ediyorsunuz", "Sor", "Valeri daha fazla iş alır artış unutur ve bu ofis gibi") . Потому как подобного рода мотивы вызовут у начальства лишь вполне оправданный скепсис по отношению к вам. Çünkü motivasyon bu tür karşı üstlerine sadece haklı şüphecilik neden olacaktır.

С другой стороны, если вы руководствуетесь сугубо объективными доводами (такими как изменение условий оплаты специалистов вашей профессии и уровня оплаты на рынке труда; повышение ваших собственных профессиональных качеств; увеличение объема выполняемой вами работы и т.п.), тогда вам самое время заняться составлением собственного плана разговора! Öte yandan, eğer tamamen objektif nedenler (örneğin emek piyasasındaki profesyonel kariyer ve ödeme koşulları ve ücret düzeyini değiştirerek kendi yetkinlikleri geliştirmek, sen, vs yapmak iş artış) sonra derleme size zaman yol gösterilir konuşmayı kendi planı! И первым пунктом в этом плане должна стать… Ve bu konuda ilk öğe olmalıdır ...

Аналитическая подготовка Analitik eğitim

Перво-наперво, используя специализированные ресурсы, найдите интересующую вас информацию. Öncelikle, özel kaynakları kullanırken, gerek bilgi bulabilirsiniz. А интересовать вас, как работника, ищущего повышения заработной платы, должны цены на рынке труда на специалистов вашего уровня . Ve bir çalışan olarak size ilgi, daha yüksek ücret ve fiyatlar düzeyinde işgücü piyasası uzmanı olmalıdır aramaktadır. Не лишним будет взглянуть и на показания «Зарплатомера» (однако, реальные объявления в вашем городе дадут более приближенные к реальности сведения). Ayrıca tanıklık "Zarplatomera bakmak için" (Ancak, şehirdeki gerçek reklamları daha bilgi gerçekliğe yaklaşık) verecektir isteyebilirsiniz.

Вторым вашим шагом в аналитической подготовке должен стать анализ финансовых возможностей непосредственно вашей компании и, разумеется, самоанализ . Senin hazırlanmasında ikinci adım şirket doğrudan finansal fırsat bir analiz ve analitik olmak, elbette, kendi kendini analiz. Последний должен включать все: от образования и до ваших достижений за время работы в текущей организации включительно. İkinci herşeye eğitimden ve başarıları için mevcut organizasyon, dahil onun döneminde içermelidir.

Подковавшись аналитически, переходите к цифрам – определитесь, какую точно сумму вы намерены просить у начальства . Ayakkabı analitik, sayılar gidin - size yetkililere sormak niyetinde ne tam miktarını belirlemek için. Ведь абстрактная «прибавка к жалованью» может запросто вылиться в 200-500 рублей до следующего квартала. Soyut "refah parası" sonra kolayca 200-500 ruble için önümüzdeki çeyrek önce yol açabilir.

Стратегическая подготовка Stratejik eğitim

Ее также можно назвать «подготовкой ответов». Ayrıca "yanıt hazırlık çağrılabilir. Данный этап должен стать вторым и, пожалуй, наиболее значимым пунктом вашего плана общения с начальством. Bu aşamada bir ve belki de en önemli ikinci planın üstleri ile iletişim noktası olmalıdır. Он включает в себя приготовления на уровне «а если меня спросят…» На любой вопрос начальства у вас загодя должен быть ответ, потому как если ваше ораторское искусство ограничивается общением с коллегами , а навыки дипломатии – усмирением собственного питомца, вы запросто можете потерять нить разговора и забыть, что же именно вам требовалось. Çünkü hitabet Eğer iş arkadaşlarınızla iletişim kurmak için, ve diplomasi becerileri sınırlıdır - kendi evcil aşağı koyarak Biliyorsunuz Bana sorarsan düzeyinde at "hazırlık içerir ..." yetkililerin herhangi bir konuda peşin olarak, size bir cevap olmalı, kolayca konuşmanın iplik kaybedebilir ve belki de gerekli ne olduğunu unutma. Либо – и это будет гораздо хуже – вы можете потерять терпение и начать повышать голос, чего в отношении начальства делать ни в коем случае нельзя. Veya - ve bu kadar - sen sabır kaybedebilir kötü olacaktır ve imkansız yetkililer her durumda ne değildir karşı sesini yükseltmeye başlar.

Важна стратегическая подготовка именно в психологическом контексте: разговаривая о собственной зарплате, ваши доводы должны быть железобетонными, а настроение – боевым. Önemli stratejik bir psikolojik hazırlık bağlamında geçerli: kendi maaş bahsediyorsun, düşüncelerinizi somut ve ruh takviyeli olmalıdır - mücadele. Не лишним будет и четко определиться, что именно вы намерены представить своему директору (либо любому другому начальнику, с которым намерены вести диалог) в качестве основного аргумента в споре за повышение зарплаты. Наиболее благоприятное время для подобного рода разговоров – сразу после какого-либо вашего поступка, принесшего фирме серьезную прибыль (либо сэкономившего оную сумму). Da olmak üzere, ve isteyebilirsiniz açıkça onun müdürü (veya başka bir kafa, hangi diyalog içine girmeyi amaçlıyoruz) ücret artışları konusundaki anlaşmazlıkları nedeniyle ana argüman olarak göndermek için niyetini tanımlar. Konuş bu iş için en uygun zaman - hemen herhangi birini olarak (veya) onuyu tasarruf iyi bir kar şirket hareket getirdi.

Данный поступок как раз и станет тем самым аргументом, который необходимо будет привести в качестве решающего в самом конце беседы (опять же, психологический трюк, который почти наверняка сыграет свою роль – при условии, что оставленный напоследок «тяжелый калибр» действительно таковым является). Bu hareket edecek adil ve böylece argüman olan belirleyici konuşmanın sonunda (tekrar, neredeyse kesinlikle bir rol oynayacak bir psikolojik hüner - sağlanan bu son "ağır kalibreli de" sol olarak nitelediler olmalıdır gerçekten durumudur).

Чего делать не стоит ни в коем случае – так это грозиться увольнением с заявлениями а-ля «а вот Иван Иванович предложил мне платить больше в два раза». Ne olursa olsun bunu yapmak gerekir - çünkü tabloların görevden alma a la tehdit "ama İvan iki kez daha fazla ödemek istedi. В 9 случаях из 10 вас отправят к этому самому Ивану Ивановичу. Bu aynı İvan gönderilecektir 9 durumlarda out of 10 in. Если же вы все-таки решите использовать данный метод убеждения, постарайтесь загодя найти «запасной аэродром», чтобы не быть голословным и не лишиться работы совсем. Eğer önceden ikna yöntemi kullanmak, karar veriyorsunuz amacıyla ve temelsiz olmamak tamamen işlerini kaybetme değil "alternatif havaalanı bulmaya.

Моральная подготовка Ahlaki eğitim

Определившись с основной темой разговора, убедитесь, что вас ни капли не пугает сам факт беседы с начальством. Bu biraz üstlerine ile konuşmanın gerçeğiyle korkmuş emin konuşmanın ana konu belirlenmiş olması. Ведь вы идете не просить «подачку» у «больших дядей», а требовать объективной оценки ваших трудов. Tüm sonra, sizden "" büyük amca "sadaka" sormak değil, gidiyoruz ve çalışmaları objektif bir değerlendirme gerektirir. В конце концов, вы ведь именно продаете свой труд, а все, что продается, имеет и свою цену на рынке. Sonunda, sadece, işlerini satıyorsanız ve satılan her şey, piyasada bir fiyatı var.

В заключение остается лишь посоветовать чаще проявлять инициативу. Sonuç olarak, sadece çoğu girişimde tavsiyelerde bulunabilir. Ведь, как говорит народная мудрость, «под лежачий камень вода не течет». Sonuçta, halk için bilgelik, "sabit bir taş altında su akar göre.
Автор: Илья Щибрик Yazar: Ilya Schibrik


Пожалуйста, оцените эту статью. LÜTFEN BUNU OYLAYIN. Ваше мнение очень важно для нас (1 - очень плохо, 5 - отлично) Sizce bizim (1 - çok kötü, 5 - mükemmel) önemlidir
<< Предыдущая статья <<Önceki yazı Рубрика Карьера Kategori Kariyer Следующая статья >> Sonraki yazı>>

Свежие статьи в рубрике «Карьера»: Журналист - это такая профессия… , Служебный этикет в международных компаниях , Как приворожить собственного начальника , В поисках идеальной работы , «Есть такая нация – студенты!» , Я требую к себе уважения! , В плену иллюзий , Энергия жизни , Деловая женщина. Kategoriye Taze makaleleri "Kariyer": Bir gazeteci - Böyle bir meslek ... uluslararası şirketler de, İş görgü nasıl kendi başını büyülemek için, mükemmel bir iş bulmak, "Böyle bir ulus - öğrencilere bir olduğunu", ben kendinize saygı talep!, Yanılsamalar içinde , Enerji Life, Business Woman of. Плюсы и минусы , Ищем работу по объявлению Artılar ve minuses, reklamı İş aramak


 


 



Женский журнал pani.kiev.ua: статьи, рецепты, сонник, гороскоп, женские журналы, сайты для женщин...


© 2004-2020
Nasil|Женский журнал. Статьи, рецепты, сонник, гороскоп, женские, журналы, женские сайты, красота, женское здоровье, мода.
Journal of the modern woman Pani.kiev.ua ,
reprint of materials allowed only with the immediate link to / at mandatory notification editorial on e-mail.
Editor project
For general and administrative questions, please contact